FCGMA

La Agencia de Gestión de Aguas Subterráneas de Fox Canyon (FCGMA, por sus siglas en inglés) administra y protege los acuíferos confinados y no confinados dentro de varias cuencas de aguas subterráneas subyacentes a la parte sur del condado de Ventura. La FCGMA es un distrito especial independiente, separado del condado de Ventura o de cualquier gobierno municipal. Fue creada por la Legislatura de California en 1983 para supervisar los recursos vitales de aguas subterráneas del condado de Ventura. Todas las tierras que se encuentran sobre el acuífero profundo de Fox Canyon representan más de la mitad de las necesidades de agua de 0,7 millones de residentes en las ciudades de Ventura, Oxnard, Port Hueneme, Camarillo y Moorpark, además de las comunidades no incorporadas de Saticoy, El Rio, Somis, Moorpark Home Acres, Nyeland Acres, Leisure Village, Point Mugu y Montalvo.

Nuestra Historia

Década de 1880 – Se perforan los primeros pozos de agua en el condado de Ventura utilizando maquinaria en lugar de mano de obra.

1900 a 1950 – El desarrollo de tierras para usos agrícolas y urbanos requiere una necesidad cada vez mayor de más agua subterránea.

Años 1950 – Algunos pozos a lo largo de la costa del Pacífico en la zona de Port Hueneme y Oxnard comienzan a mostrar niveles de cloruro muy elevados, lo que indica una intrusión de agua de mar causada por la sobreexplotación de los acuíferos de agua potable. Más de 3 docenas de pozos se han vuelto inutilizables porque están bombeando agua de calidad prácticamente salada.

1982 – Se aprueba el Proyecto de Ley 2995 del Senado Estatal, creando la Agencia de Gestión de Aguas Subterráneas de Fox Canyon (FCGMA).

1983 – FCGMA inicia operaciones el 1 de enero, y el Condado de Ventura se compromete a proporcionar personal y servicios relacionados para la nueva Agencia.

1983 – Se adopta la Ordenanza N.º 1, que exige que todos los pozos de la Agencia se registren y comiencen a informar sobre las extracciones de agua subterránea. Se cobra una tasa de $0,50 por cada acre-pie (AF) de agua (325.851 galones = 1 AF) extraído de los acuíferos subterráneos locales. Estas tasas de gestión son la única fuente de ingresos de la Agencia.

1984 – 1985 – Con la ayuda y el financiamiento del Distrito de Control de Inundaciones del Condado de Ventura, el Distrito de Conservación de Aguas Unidas (United Water Conservation District, United), la Ciudad de Oxnard y la Ciudad de Ventura, se ha contratado al Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS) para diseñar e instalar una serie de pozos de monitoreo agrupados a lo largo de la costa de la llanura de Oxnard. Estos pozos piezométricos anidados proporcionarán datos sobre el nivel y la calidad del agua específicos de cada capa o zona del acuífero y permitirán la evaluación del problema de la intrusión de agua de mar.

1986 – United, en cooperación con la FCGMA, completa el conducto de bombeo (PTP, por sus siglas en inglés) para proporcionar agua superficial adicional a la llanura de Oxnard del sudeste, que se encuentra sobreexplotada, aliviando así la presión sobre el sistema de acuífero superior, que se encuentra sobreexplotado. Se planea cerrar unos 47 pozos del sistema de acuífero superior (UAS, por sus siglas en inglés) para reemplazarlos con agua superficial del río Santa Clara y/o agua subterránea de cinco nuevos pozos del sistema de acuífero inferior (LAS, por sus siglas en inglés) que rodean el área denominada “Pumping Trough”.

1987 – Los Planes de Gestión de la FCGMA se desarrollan y finalizan después de que se completan varios Informes de Tareas específicos, lo que permite una gestión consistente de todos los acuíferos subterráneos dentro del límite de la FCGMA.

1987 – Se adopta la Ordenanza N° 3, que exige la instalación de medidores de caudal de agua en todos los pozos que extraigan más de 50 AF de agua subterránea por año. Esta ordenanza se modificó posteriormente para eliminar el límite de 50 AF y, por lo tanto, exigir la instalación de medidores en todos los pozos, excepto en los de uso exclusivamente doméstico.

1987 – Se implementa la Ordenanza No. 4 denominada “Ordenanza de Prohibición de Extracción de Aguas Subterráneas de la Cuenca de Las Posas” para proteger las áreas de afloramiento del acuífero y exigir permisos para cualquier pozo planificado en el Valle de Las Posas. También previene la expansión incontrolada de las extracciones de agua subterránea y protege la calidad del agua subterránea en las Cuencas Este, Oeste y Sur de Las Posas.

1989 – La FCGMA celebra un contrato conjunto con el Distrito Municipal de Aguas de Calleguas (CMWD) y el Distrito de Conservación de Aguas de los Estados Unidos (UWCD) para financiar un Análisis del Sistema Acuífero Regional (Estudio RASA) que realizará el Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS). Aunque se estima que se necesitarán entre 5 y 6 años para completar el trabajo de campo, el modelado informático y el análisis, se cree que el resultado será una comprensión mucho mejor y más completa de la hidrología del subsuelo.

1990 – La Ordenanza N° 5 estableció un sistema de reducción programada de la extracción, permitió el uso de asignaciones históricas, de referencia y de eficiencia agrícola, y estableció un sistema de créditos para incentivar los recortes en el bombeo, o un sistema de sanciones por el bombeo excesivo que supere la asignación anual establecida. Esta ordenanza ha sido alterada y modificada constantemente para mejorar o definir los planes y métodos de gestión del agua.

1991 – United completa la estructura de desviación Vern Freeman o represa permanente en el río Santa Clara para permitir la extracción de agua superficial en cualquier época del año o en cualquier condición climática. Esta estructura incluye la única escala para peces operativa en el condado de Ventura.

1992 – La FCGMA contrata a Peek Electronics, Inc. para instalar y mantener siete estaciones meteorológicas tipo CIMIS en toda la Agencia para ayudar a los agricultores a planificar, gestionar y mejorar el riego.

1996 – La FCGMA se une a United y al Distrito Municipal de Aguas de Calleguas (CMWD) para financiar conjuntamente un estudio de modelado informático propuesto por el USGS utilizando datos recopilados del Análisis del Sistema Acuífero Regional (o estudio RASA) iniciado en 1989. El estudio RASA evaluó las interacciones y la geohidrología de las cuencas de aguas superficiales y subterráneas dentro de la mitad sur del condado de Ventura. Los hallazgos de las ejecuciones de modelado se utilizaron para la planificación futura a largo plazo y para ayudar a desarrollar un nuevo Plan de Gestión de la FCGMA.

1997 – La FCGMA obtiene una subvención de protección de pozos de la EPA y contrata a TRAK Environmental Group para iniciar una destrucción sistemática de pozos abandonados para ayudar a mejorar la calidad del agua subterránea dentro de la amplia zona de Oxnard Plain del condado de Ventura.

1998 – La FCGMA contrata a la empresa de consultoría geotécnica local Fugro West, Inc. para que examine los usos del agua en las operaciones de invernaderos y de cultivo de flores cortadas. Los datos obtenidos de este estudio deberían ayudar a verificar o establecer futuros planes de gestión del agua relacionados con prácticas de uso intensivo o conjunto de la tierra y métodos de reciclaje del agua.

1998 – Kennedy-Jenks Consultants fue contratado conjuntamente por FCGMA y CMWD para realizar un estudio de modelado computacional sobre los efectos del cloruro dentro de la cuenca de drenaje del arroyo Calleguas como parte de un análisis más amplio de la calidad del agua dentro de la Agencia.

2000 – La FCGMA finaliza la subvención para protección de bocas de pozo de la Ley Federal de Agua Limpia 319(h) a tiempo y por debajo del presupuesto al completar la destrucción de 44 pozos antiguos abandonados dentro de la cuenca de presión de Oxnard Plain.

2001 – Se inicia una nueva ronda de destrucciones de pozos abandonados con fondos donados por otros contribuyentes y fondos complementarios de la FCGMA. La experiencia previa adquirida en el marco del programa de subvenciones federales se incorpora a esta reciente mejora de la calidad del agua.

2002 – Todas las ordenanzas anteriores de la FCGMA se combinan en una única Ordenanza 8.0 junto con las actualizaciones y modificaciones necesarias a la estrategia de gestión.

2003 – La Junta Directiva de la FCGMA inicia el Premio anual John K. Flynn para honrar a las personas o entidades que han contribuido a una buena gestión de las aguas subterráneas y/o a la dedicación a la preservación de los recursos hídricos. La base de datos informática de la FCGMA también se ha rediseñado por completo para un acceso más rápido a la información, un mejor manejo de los datos de los usuarios de los pozos y una contabilidad de costos más precisa.

2004 – Todo el personal de la División de Recursos Hídricos del Condado, junto con el personal de la FCGMA, se transfieren del antiguo Departamento de Recursos Hídricos y Desarrollo al recientemente reorganizado Distrito de Protección de Cuencas del Condado de Ventura (anteriormente el Distrito de Control de Inundaciones). El nuevo marco de gestión abre muchas posibilidades y mejoras en materia de contabilidad, financiación y recursos de oficina tanto para el personal de la División de Aguas Subterráneas como para el personal de la FCGMA.

2005 – ¡La jubilación está en el aire en la FCGMA! R. Lowell Preston, Ph.D. se jubila después de casi 15 años como Coordinador de la Agencia FCGMA y William A. (Tony) Waters se jubila del Condado de Ventura y de 22 años de servicio como Asesor de la Agencia FCGMA.

2005 – El Código de Ordenanzas de la FCGMA (Ordenanza 8.0) recibe su primera revisión con algunas actualizaciones, aclaraciones y modificaciones a la estrategia de gestión, ya que se adopta la Ordenanza 8.1 y entra en vigencia a mediados de septiembre. Uno de los cambios en la Ordenanza 8.1 es el cambio de título de Coordinador de Agencia a Oficial Ejecutivo para dirigir las funciones diarias de la FCGMA. Con ese fin, el Sr. Jeff Pratt, PE, Director del Distrito de Protección de Cuencas Hidrográficas, asume el mando de la FCGMA como Oficial Ejecutivo, ya que el Coordinador de Agencia, Dr. Lowell Preston, se jubila.